加强实践锻炼，为干部“壮骨”。一是上挂学。近几年来，先后从开发区等部门选派20多名有培养前途的青年干部和后备干部到省直机关、上海宝山区等外市县和挂职锻炼，增长阅历和才干。二是下派带。积极主动向省委组织部、省直有关经济部门发布辽源急需的领导干部人才信息，争取下派干部资源。相继承接了国家行政学院、省发改委、省财政厅等单位20多名干部到辽源任职或挂职锻炼，辽源的干部从他们身上学习到了先进的经济管理理念和经验，受益匪浅。三是实践促。近些年来，市委每年都选派一批优秀干部，到经济转型一线进行实践锻炼，服务民营企业，服务重点项目，服务重点工作，实现了工作推进与干部能力素质提升的双赢。通过实践锻炼，有40多名下派干部得到了不同层次的提拔和重用。同时，有计划地推进干部交流。近年来，累计交流干部140名，其中，经济工作部门干部近半数。通过交流，干部阅历得到丰富，组织领导能力得到锻炼提高，一批干部在新的岗位上创造了明显的业绩。
按需施策，为干部“活脑”。坚持把学习培训作为干部充电的主渠道。一是整合培训资源，解决师资力量不足问题。先后投入600多万元，强化市委党校配套建设。与四平、通化、铁岭等周边7个党校建立联校，推进学术交流。在苏州、无锡、潍坊、青岛等地建立域外培训基地，与清华、北大、中国人民大学、吉大等高校建立合作关系，累计培训干部1500多人（次），使干部素质得到较大提升。二是提高培训教育实效，解决不愿意学的问题。通过采取小组讨论、案例研讨、学员论坛、现场教学、社会调查等培训方式，实现教学互动，变被动学为主动学。引入情景模拟训练教学法和拓展训练教学法。以突发事件的应急处理、组织召开新闻发布会等为内容，由学员进行角色扮演，评委点评，有效提高了干部应急管理、舆论引导和新兴媒体运用能力。以长春市、沈阳市拓展训练中心为依托，组织学员进行拓展训练，提高心理素质，培养发展潜能。三是合理制定培训计划，解决没时间学的问题。一方面，改进常规培训，最大限度为干部服务转型服务发展让路，压缩市管干部轮训时间，增加班次，小步快跑。另一方面，借智育人。利用生产淡季，邀请北大党委书记雎国余、省社科院院长邴正等知名专家学者来辽源为各级领导干部作经济转型、应对金融危机等方面专题报告50余场，培训干部达3万余人次，为干部充实了大量新信息、新理念和新知识。
